Projektleiter

Sie sind als Projektleiter gerade in einem Unternehmen im Einsatz und haben festgestellt, dass das Wichtigste, die Mitarbeiter, mit diesen vielen neuen Ideen und Herausforderungen nicht klar kommen?

Auf Grund einer engen Zeitschiene kommt es bei Projekten (egal in welcher Art) immer wieder zu demselben Problem:

• Alle Beteiligten konzentrieren sich auf das Projekt und können sich kaum, oder nur wenig, um die betroffenen Mitarbeiter kümmern.
• In den Köpfen der Mitarbeiter entstehen Fragen, aber auch Ängste. Ängste darüber, was die Veränderung für sie und den Arbeitsplatz bedeutet.
• Unsicherheit kann sehr schnell zu Überforderung führen.
• Betroffene Mitarbeiter beginnen das Projekt zu boykottieren, um sich in Sicherheit zu bringen.
• Innere Kündigungen werden ausgesprochen.

In diesem Fällen benötigt man als Projektleiter (extern oder intern) immer viel Zeit, um Gespräche mit Mitarbeitern zu führen, Nöte und Sorgen abzubauen, den Arbeitsfluss und vor allem die Motivation zu erhalten sowie das Miteinander zu fördern.

Wenn es den Projektleitern gelingt, effektiv auf der Sachebene zu agieren, ist es hilfreich, die Befindlichkeiten und Nöte an mich abzugeben. Damit bleiben die Ansprechpartner klar und effizientes Arbeiten gewährleistet.

Meine Erfahrung hat mich gelehrt, dass sich diese Investition auch für Sie lohnen kann.
Sprechen Sie mich an und ich kann Ihnen auf Wunsch auch entsprechende Referenzen nennen. Am Besten vereinbaren Sie gleich online einen Termin.